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時代に合った適切な人材管理を

変化の激しい今日では、柔軟性が求められています。これは企業においても、個人においても同じことです。企業が求める経験豊富かつ能力の高い人材を獲得するには、正社員雇用が必ずしも良い選択とは限りません。

しかし、管理職や専門職を非正規雇用で採用する場合、候補者の選出から雇用期間中の管理にいたるまで多くの課題に直面します。

そこで、エンワールドの「コントラクト・プロフェッショナルズ」がお手伝いいたします。

当社は、他の人材派遣会社では獲得できない能力の高いバイリンガルの人材派遣を専門としています。非正規雇用によって柔軟な組織にし、従業員数の管理や長期雇用の費用といった企業の負担を減らします。

非正規雇用が鍵となる時代へ

正社員を増やすことが問題の解決策とは限りません。特に期限付きのプロジェクト、臨時の雇用や緊急で人員が必要な場合など、状況応じて最も費用対効果のあるソリューションをご提案します。

急募突然の退職による欠員や新ポジションの人員を確保する場合
休暇・休職制度育児休暇や一時的な休職者の代理が必要な場合
専門スキル特定の語学や高度な専門スキルをもった人材が必要な場合
正社員の補てん正社員候補がいない場合、または正社員の試用期間が求められる場合
従業員数の制限人件費が予算を超える場合
期限付きプロジェクトシステム導入時や組織変革など、臨時や特別なプロジェクトの人員を確保する場合


エンワールドの「コントラクト・プロフェッショナルズ」が選ばれる理由

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エンワールドの「コントラクト・プロフェッショナルズ」はグローバル規模で最高水準の人材をご紹介します。現在、企業の間で「オンデマンド」型の管理職やスペシャリスト人材のニーズが高まっており、エンワールドはこのニーズに応えるため、クライアント企業と密に連携し、豊富な経験とスキルをもった、即日就業可能なバイリンガル人材をご紹介しています。業界ごと、職種ごとに持つ当社の広範囲な人材ネットワークによって、他社では獲得できない人材を見つけ出し、スピーディーな人員確保を実現します。

また、当社は国内有数の人材ネットワークを持つエン・ジャパン株式会社のグループ会社でもあり、グループのリソースと蓄積された業界知識を最大限に活用しています。

さらにエンワールドでは「トータル・エンゲージメント」の一環として、「コントラクト・プロフェッショナルズ」においても、採用の前後を含む全てのプロセスでクライアント企業をサポートしています。正規雇用と同様に、非正規雇用の候補者を紹介する場合も、双方にとってメリットが生まれるよう関係構築をサポートし、人材管理を成功に導きます。

まずはニーズの正確な把握から

人材管理のニーズはクライアント企業によって様々ですが、個別のニーズに合わせた柔軟な人材配置が求められています。そこでエンワールドは、クライアント企業と長期的な人事戦略や最適な雇用のソリューションについて綿密に話し合うことからスタートします。また雇用契約の締結、雇用時の規制問題に関しても専門的なアドバイスを行います。

最適な人材の紹介

近年では、早急な人員確保が求められることも少なくありません。エンワールドはそうした緊急的なニーズにも、豊富な人材データベースを駆使して迅速・効率的に対応します。特に採用が困難なシニアレベルスタッフについても、厳しい審査・採用を行い速やかに対応いたします。

入社後活躍

エンワールドは人材の派遣後もクライアント企業、派遣した人材の双方とコミュニケーションを継続していきます。両者が良好な関係を維持できるよう、また問題が起こる前に解決できるようサポートし、さらにエン・ジャパンが提供する「エンカレッジ」サービスを通じて、派遣後の学習機会も継続的に提供しています。

「コントラクト・プロフェッショナルズ」のサービス領域

  • 契約社員

  • 派遣

  • 紹介予定派遣

  • 業務委託

  • 顧問

  • 社外取締役



導入事例紹介



Case.1 組織を強化できるシニア人材
クライアント:急成長中のITベンチャー

課題
急な拡大に伴い人事制度も制度運用も体制が追い付いていない。


ソリューション
経験ある人事ディレクターレベルのシニアスペシャリストを派遣。就業規則の見直し、評価制度の改定、報酬制度の適正な運用を実現。


結果
社員の懸念が払しょくされ、人事作業効率がアップ。社内の透明性に貢献し、同時に人事部内の若手が模範を参考に成長。社員全体の意欲の向上と、営業活動に専念できる環境が生まれた。


Case.2 専門性がカギの採用
クライアント:老舗の外資系製薬企業


課題
人材不足、特に専門性を有する製薬企業の薬事部門で危機的な状況。


ソリューション
正社員では採用要件がきつすぎる環境では一向に新規人員を獲得できないと判断。若干の要件見直しを行い、派遣という形式で薬事の専門スタッフを人選。


結果
もともとの要件通りではないにも関わらず、薬事スペシャリストが想定よりも早く着任したことで、保留されていた申請が無事に進みだす。そして派遣社員は大きな評価を得て、正社員として登用。採用リスクも低く人員獲得に成功。




Case.3 期限の迫る重大重要なタスク
クライアント:歴史ある外資系化学製品企業


課題
企業のCFOが突然の退職、そして年度決算の時期。既存の人員では期限に間に合わないタスクが多く想定される。


ソリューション
外資系及び日系企業双方にて経験のある、適正な会計基準で年次決算及びレポーティングを行うことができるCFOレベルのシニアスペシャリストを派遣。


結果
期限通りに何とか重要な年次決算とレポーティングが完了、財務部内の士気が高まったことはもちろん、翌年の予算作成を行う上で有益な分析資料が功を奏し、円滑な予算決定を後押しした。




Case.4 増える産休・育休社員
クライアント:外資系放送サービス企業


課題
能力の高い通訳・翻訳件秘書が産休に。その社員の代替は社内に人員がなく、また一般的なアドミ派遣では難しい。


ソリューション
様々な業界を経験し、また経営陣のマインドも理解できる通訳翻訳件秘書スペシャリストを派遣。


結果
外国籍の経営陣が発する重要なメッセージを滞りなく従業員へ伝達、企業の一体感を損なうことなく運営をサポート。元の社員も育休を終え、復帰。企業も休暇明けの社員も双方満足していただく。




Case.5 海外から招へいするほどの特殊性
クライアント:グローバルな金融サービス企業


課題
オリンピックのスポンサーである企業。東京での一大イベントを安全に取り仕切るには、オリンピックを経験した人間を招へいする以外に方法がない。


ソリューション
サーチとネットワークを活用、適任なマーケティングマネージャーレベルの人材を海外から日本へ招へい。入国手続きや日本での生活支援などを含め全面的にサポート。


結果
マーケティングチームは通常の業務に集中し、当社の外国籍の派遣社員がオリンピック関連のイベント全体をサポート。失敗の許されない世紀のイベントを程よい緊張感と高い意欲をもって組織一丸となって成功に向け取り組んでいる。



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Case.6 システム導入プロジェクト
クライアント:大手外資系保険企業


課題
新たなシステム導入、ことにSAPなどの奥の深いCRMの場合は、それに特化した人材が必要だが、正社員で採用ができない。


ソリューション
SAP経験者であり、かつプロジェクトマネージャーを様々な企業で経験したスペシャリストを期間限定のプロジェクト要因として派遣。


結果
当初の目論見通り、適正なコスト、想定した期限、満足度の高い仕様でSAPの導入を行うことができ、ユーザーの評価も上々、通常営業への支障も最小限で収まった。





参考資料:派遣マージン率